Er kann auf eine Erfahrung von mehr als 25 Jahren in Management- und Führungspositionen bei Industrieunternehmen, sowohl Familienunternehmen als auch Multinationale, unterschiedlicher Branchen zurückblicken, hat strategische und organisatorische Änderungsprozesse geleitet und dadurch eine reelle und praktische Vision unternehmerischer Bedürfnisse bekommen.
In den vergangenen 10 Jahren hat er sich auf den technischen Support zahlreicher, sowohl kollektiver als auch einzelner Umstrukturierungs- und Umgestaltungsprozesse bei Unternehmen spezialisiert und dafür entsprechende Analysen und belegende technische Berichte, Sachverständigengutachten und forensische Gutachten ausgearbeitet.
Des weiteren erbringt er zusammen mit den Arbeitsrechtsanwälten Beratungsdienstleistungen im Bereich organisatorischer Wettbewerbsfähigkeit mithilfe von Plänen zur Bemessung/Anpassung der Belegschaft, flexiblen und dynamischen Organisationssystemen und Maßnahmenplänen für einen Wechsel zu dynamischen Strukturen.